La nouvelle structure financière du Crédit Agricole Des Côtes D’Armor : ce que cela signifie pour vous
Le Crédit Agricole est l’un des premiers groupes bancaires français. Il exploite un réseau de près de 600 agences, ainsi qu’un réseau d’environ 1 000 sociétés coopératives. Les sociétés coopératives sont des filiales locales qui offrent des services aux résidents et clients locaux, qui ont un compte à la banque centrale du Crédit Agricole. Dans le cadre d’une stratégie plus large, le Crédit Agricole a réorganisé ses filiales régionales en trois nouvelles entités : Crédit Agricole des Côtes d’Armor, Crédit Agricole Finances et Services, et Crédit Agricole Immobilier et Services. Chaque filiale dispose désormais de sa propre structure financière, de sa propre équipe de direction et de ses propres procédures opérationnelles. Pour en savoir plus sur les avantages de cette nouvelle structure pour les clients…
Que signifie cette restructuration pour les clients du Crédit Agricole ?
S’appuyant sur des bases solides, la restructuration du Crédit Agricole place les clients au cœur de la stratégie de la banque. Elle aidera le Crédit Agricole à rationaliser ses opérations et à améliorer l’efficacité de sa gestion. Elle permettra également à la banque de mieux s’adapter aux besoins de ses clients et de renforcer sa position sur les marchés français et européens. Tout au long de ce processus, le Crédit Agricole restera fidèle à ses valeurs fondamentales et à son approche centrée sur le client. Les clients du Crédit Agricole peuvent donc s’attendre à voir plusieurs avantages de cette restructuration, notamment : – Un service plus personnalisé : Avec des entités plus petites dédiées à chaque région, le Crédit Agricole sera mieux placé pour adapter ses services aux besoins des clients. En particulier, les clients pourront compter sur une approche plus localisée et une plus grande flexibilité dans la création de nouveaux comptes. – Une efficacité accrue : En opérant à plus petite échelle, le Crédit Agricole sera mieux à même de se concentrer sur ses activités principales. Cela permettra à la banque de fonctionner plus efficacement et de réduire ses coûts d’exploitation. – Un avenir plus durable : Cette restructuration aidera le Crédit Agricole à devenir plus durable à long terme. Par exemple, elle permettra à la banque de mieux se préparer à l’introduction de la directive révisée sur les services de paiement (DSP2). – Une position renforcée sur les marchés français et européens : La nouvelle structure financière du Crédit Agricole lui permettra de mieux concurrencer les autres grandes banques françaises. Elle permettra également au Crédit Agricole de renforcer sa position dans l’Union européenne, notamment dans la compétition pour les marchés publics.
Principaux avantages de la restructuration
– Amélioration de l’efficacité : La restructuration permet au Crédit Agricole d’opérer à plus petite échelle. Cela permettra à la banque de fonctionner plus efficacement, ce qui contribuera à réduire les coûts d’exploitation. – Un avenir plus durable : Cette restructuration aidera le Crédit Agricole à devenir plus durable à long terme. Par exemple, elle permettra à la banque de mieux se préparer à l’introduction de la directive révisée sur les services de paiement (DSP2). – Une position plus forte sur les marchés français et européens : La nouvelle structure financière du Crédit Agricole lui permettra de mieux concurrencer les autres grandes banques françaises. Elle permettra également au Crédit Agricole de renforcer sa position dans l’Union européenne, notamment dans la compétition pour les marchés publics.
Nouvelles procédures opérationnelles
– Un nouveau modèle d’entreprise : Le nouveau modèle d’entreprise du Crédit Agricole sera axé sur des segments de clientèle et des activités spécifiques. Il prévoit également que les sociétés coopératives du Crédit Agricole deviennent des filiales de la banque. Cela permettra d’uniformiser les opérations, d’améliorer l’efficacité de la gestion et d’accroître la visibilité de la banque dans la région. – De nouvelles procédures de décision : Les nouvelles procédures de décision du Crédit Agricole contribueront à promouvoir une meilleure gestion et à uniformiser les opérations. Elles permettront également au Crédit Agricole de mieux utiliser sa capacité financière. – Une politique tarifaire plus normalisée et plus transparente : Le Crédit Agricole uniformisera sa politique de tarification afin d’optimiser sa prestation de services et sa gamme de produits. Cela contribuera à rendre la tarification plus transparente, ce qui permettra de mieux répondre aux besoins des clients. – Nouvelles procédures de reporting : Les nouvelles procédures de reporting du Crédit Agricole contribueront à améliorer la prise de décision de la banque et à promouvoir des processus standardisés au sein du groupe. Elles aideront également la banque à faire un meilleur usage de ses ressources, y compris du capital humain.
Comment la restructuration sera-t-elle mise en œuvre ?
Dans le cadre de cette restructuration, le Crédit Agricole a créé trois filiales régionales : Crédit Agricole des Côtes d’Armor, Crédit Agricole Finances et Services, et Crédit Agricole Immobilier et Services. Le Crédit Agricole des Côtes d’Armor est la filiale régionale du Crédit Agricole en Bretagne. Elle a son siège social à Rennes et emploie environ 1 550 personnes. Le Crédit Agricole des Côtes d’Armor fonctionne comme une entité distincte depuis le 31 octobre 2017. La restructuration permettra d’uniformiser les opérations, d’améliorer l’efficacité de la gestion et d’accroître la visibilité de la banque dans la région. Le Crédit Agricole des Côtes d’Armor permettra d’optimiser la prestation de services et la gamme de produits du Crédit Agricole. Cela aidera la banque à mieux servir ses clients et à se positionner comme une banque moderne, orientée vers le client.
Autres changements à venir au Crédit Agricole
– Une nouvelle structure organisationnelle : Le Crédit Agricole est en train de créer une nouvelle structure organisationnelle. Celle-ci permettra d’optimiser son fonctionnement et de valoriser les meilleures pratiques et expertises de la banque. – Une nouvelle stratégie numérique : Le Crédit Agricole a travaillé sur une nouvelle stratégie digitale pour l’aider à mieux servir ses clients et à se positionner comme une banque moderne et tournée vers le client. Elle aidera le Crédit Agricole à utiliser davantage la technologie numérique dans ses opérations. – Une structure de gouvernance d’entreprise améliorée : Le Crédit Agricole est en train de renforcer sa structure de gouvernance d’entreprise. Cela permettra d’améliorer la gestion des risques et d’optimiser les opérations de la banque.